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走进名美集团:33年低调家具行业践行者|少帅朋友圈第二季武汉夜生活论坛

2019-3-17 16:38| 发布者: admin| 查看: 3| 评论: 0

摘要:   浙江春光名美集团总裁王超这样开启当天的交流。作为的二代企业家以及互联网创业者,王超对传承的认识极为深刻。自   不高调、不喧哗,湖北夜网但春光名美的家具却遍布在杭州乃至全国的高端酒店、高端地产以及 ...

  浙江春光名美集团总裁王超这样开启当天的交流。作为的二代企业家以及互联网创业者,王超对传承的认识极为深刻。自

  不高调、不喧哗,湖北夜网但春光名美的家具却遍布在杭州乃至全国的高端酒店、高端地产以及一线年里让一个传统制造企业始终保持朝阳般的生命力?近日,《浙商》少帅会朋友圈第二季“走进名美集团”,揭开这家低调企业的面纱。

  33年来,春光名美始终处于家具行业的前列,连续十年被评为中国办公家具十大品牌、中国酒店家具十大品牌。春光名美聚焦中高端市场,产品主要包括高端办公家具、高端软体家具、高端实木家具。在展示厅的合作伙伴名单中,阿里巴巴、京东、喜来登、融创、碧桂园等高端企业、酒店、房地产商的名字映入眼帘。杭州地标式建筑“杭州印”内所有家具便出自春光名美之手。

  春光名美集团总经理黄猛认为,首先来自于春光名美独特的企业文化。在名美内部,有一套严格的规则体系。“制度第一,领导第二”是他们坚守的基本线。上到总裁、下到保安、保洁,都有一套严格的规章制度,每一个岗位都有数据化的标准。“即使是上下班制度,我们集团总裁也是最遵守的践行者之一。什么样的领导带出什么样的兵。”黄猛说,“一个企业的核心,不在于人有多少,企业多大,而在于这个企业有没有魂,有没有文化。”

  在春光名美集团,所有的中高层都是“80后”、“90后”,这在传统制造企业可以说是非常罕见的。所有“50后”、“60后”、“70后”会退居二线,公司依然发放薪水,而他们在企业内承担的是参谋的角色。此外,这些职业经理人来自全国各地,只要是能独当一面、思维敏捷的年轻人,都能在名美找到自己的一席地。名美招聘人才还有一个特点是,要开拓哪个地方的市场,就在哪个地方当地寻找人才。

  狼性”也是名美员工的标准之一。曾经有一名宁波员工,给自己定下了一年的经营任务,许诺若是没有完成便从宁波走回杭州。那一年他没有完成任务,果真花了两天一夜从宁波走回了杭州,但是第二年他便超额完成了经营任务。名美企业文化认为,温室里的花朵长不大,只有经历过痛苦和汗水才能有收获。

  ”三赢“目标。其中,对员工的关怀,名美集团可谓做到了极致。名美集团的所有中高层管理干部,在杭州萧山都已经定居。而他们买房子的钱,来自于他们工作的企业——春光名美。公司先把钱借给员工买房,不收利息,员工每月还款。这既解决了员工的生活问题,也稳定了员工的心。

  大部分职业经理人一辈子打拼也就为了三件事:房子、家庭、足够的存款。”黄猛说,“我们解决了他们的痛点,这样公司上下才会更齐心协力一条心向前走。很多人在公司高强度的竞争压力下,仍然能够保持足够的动力和热情坚持下去。提前垫资给员工买房,可畏是春光名美集团的一大创举。”

  在销售部内部,让客户“赢”就是他们的天职。春光名美通过产品标准化,设身处地从客户角度为他们节约成本。所谓一流企业做标准、二流企业做品牌、三流企业做产品,春光名美一直秉持着做标准的初心,想客户之所想、急客户之所急。

  此外,是让供应商以及合作伙伴“赢”。春光名美一直把供应商作为合作伙伴来发展,只要对方提供的是符合国家标准符合市场的产品。33年来,春光名美坚持每个月都清账,从来不拖欠一分钱。

  老一辈企业家在精神上要向他们学习。武汉耍耍网而在这个时代,我们比他们更幸运,我们有更好的教育,我们有更多获取信息和资源的渠道,有更好的品牌。”春光名美集团总裁王超在与《浙商》少帅会会员进行分享时表示,在传承父辈企业家精神、企业文化的前提下,如何降低成本提高效率,未来要继续运用互联网思维,结合互联网工具,将互联网的翅膀加在企业身上,飞得更远。


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